ETUDIANTS COMMUNISTES DU RHONE

L'opération campus vise à créer 10 pôles universitaires de prestige en France. Un comité de huit personnes indépendantes sera chargé de sélectionner les campus, dans lequel se trouvent entre autres Gilles Pélisson, directeur du groupe Accor, et Anne-Marie Idrac, ancienne présidente de la SNCF. Cette sélection entraîne la mise en concurrence des universités.

Le mode de financement des universités reposera désormais sur un partenariat public-privé. Les universités sont ainsi intégrées à l'économie de marché. Le financement de l'Etat sera un simple « effet de levier » (cf.Le plan campus sur www.gouv.fr), les universités auront à réfléchir sur la manière d'attirer des investisseurs et d'intégrer des activités économiques au sein des campus. Ceci entraîne une inégalité de financement entre les puissants pôles universitaires et les universités de taille moyenne.

L'opération prévoit aussi de faire fusionner les universités et de fédérer les grands campus (cf.plan campus), ce qui entraînera la disparition de certaines universités (Saint-Etienne, Avignon...) les tarifs des droits d'entrée pourront être haussés, car les universités devenues autonomes pourront devenir propriétaire de leurs bâtiments.

Jeudi 13 mars à 20h Maison des passages (44 rue St Georges Lyon 5ème)

« Gaza sur ghetto » soirée débat avec Anis Gandeel

Anis Gandeel est originaire de la bande de Gaza. Formateur, responsable pédagogique et coordinateur de la mission Enfants Réfugiés du Monde entre 1993 et 2006 et co-fondateur de l'Institut Canaan de pédagogie nouvelle. Il a mené différents programmes d?éducation, de formation et de développement qui l?ont amené à être au coeur de l'action de la société civile de Gaza, notamment dans les camps de réfugiés. Témoin direct de l'évolution de la situation sur le terrain, il a choisi dans la cadre de la Campagne « Paix comme Palestine » de témoigner de la réalité que vit la population de Gaza, coupée du Monde depuis Juin 2006.



Jeudi 20 mars à 20h Maison des passages (44 rue St Georges Lyon 5ème)

Michel Warchawski militant anticolonialiste israélien.

Michel WARCHAWSKI est l'une des figures les plus marquantes de la gauche israélienne. Il lutte depuis plus de trente ans pour une paix juste avec les Palestiniens et pour une vraie démocratie en Israël.

Soirée organisée par l'UJFP et la Maison des passages.



Samedi 29 Mars : journée d'action nationale

Marche de la Terre - 14h30 Place des Terreaux (Lyon)

La veille de la Journée de la Terre a été choisie comme date de mobilisation nationale. La Journée de la Terre est pour les Palestiniens, en Cisjordanie, dans la bande de Gaza et en Israël, une date symbolique choisie pour réaffirmer leurs droits et protester contre la confiscation des terres. Cette journée se fera sous le signe de l'olivier.

      Malgré un environnement politique et médiatique qui pousse tout le monde à la résignation, il reste des gens qui au quotidien luttent pour l'égalité des droits, la répartition des richesses, le contrôle démocratique des entreprises, de nos lycées, de nos facs.

Ce projet de société porteur d'émancipation humaine, de lutte contre les discriminations, les dominations et l'exploitation, des jeunes communistes tentent de le porter et de le faire connaître autour d'eux. OUI nous avons le droit et le devoir de nous révolter, OUI notre projet de société est viable et juste. 

Ces derniers mois ont été marqués par la lutte des jeunes contre « l'autonomie des Universités », c'est-à-dire contre l'université sur mesure pour le patronnât. Mais le gouvernement a d'autre plans qu'il veut nous faire avaler ces prochains mois. La réforme du BAC Pro (qui pourra être passé en 3 ans après le brevet contre 4 actuellement) confirme leurs volontés de faire de ces enseignements et des lycéens une main d'œuvre bon marché pour les entreprises. Les enseignements de l'histoire, du français, de la littérature ou des langues seront réduits car ce ne sont pas des enseignements « rentables ». Ce serait encore plus le lycée de l'exploitation et non celui de l'émancipation: le lycée de l'entreprise plus que celui des lycéens.

 

Nous devons revaloriser nos lycées pro, et casser l'image que la société en fait de «  voie de garage ». Et nous n'y arriverons pas en détruisons le contenu pédagogique de ces enseignements.

 

L'actualité est aussi marqué par les débats autours des prochaines municipales, le 1er tour aura lieu le 9 mars. Si beaucoup d'entre nous, par leur âge ou nationalité ne pourront pas voter, nous devons tout de même discuter des enjeux de ces élections.

Cantonner ces élections à une opposition PS-MODEM-UMP serait nier la possibilité de mener d'autres politiques à l'échelle locale. Les municipalités et leurs élus sont les premiers à être aux cotés des habitants dans leurs difficultés et vies quotidiennes. Les mairies ont la possibilité de mener des expériences innovantes en matière d'accès aux droits (organisation de référendum locaux, vote incluant les étrangers), d'accès à la démocratie (conseils des jeunes),  d'initiative de solidarité locale ( crée des festivals gratuits permettant l'accès à la culture pour tous, prises de mesures contre les expulsions locatives et les coupures d'eaux et d'électricité pour les plus en difficultés, favoriser la création de postes dans le soutient scolaire, la médecine gratuite, renforcement du réseaux associatifs, la construction de HLM). Elles peuvent aussi participer à la création d'une conscience de solidarité internationale en mettant en place des semaines pour la paix en Palestine avec les associations, semaines contre les armes nucléaires, forum du développement solidaire,.... Si les mairies ne peuvent renverser le capitalisme toutes seules, elles peuvent être à l'avant-garde des luttes sociales et révolutionnaire que nous menons.

 

Débats dans nos villes:

Les candidats communistes aux municipales organisent un peu partout des débat en direction de la jeunesse. Les villes communistes souvent des villes jeunes et nous avons notre mot à dire. Voici quelques dates qui sont susceptibles d'évoluer.

 

· Vénissieux: 

mardi 19 février: à 18h à Pyramide, 41 av des Martyrs de la Résistance, BUS 48 à partir de Gare de Venissieux arrêt: Herriot Cagne ou BUS 12 (à partir de bellecour, guillotiére) arrêt: Herriot Cagne, à Venissieux


mercredi 20 février, à 18h30 au Foyer Vaillant Couturier, 45 rue Vaillant Couturier, bus 35 (à partir de jean macé ou gare de venissieux), descendre à l'arrêt Viviani  à Venissieux.

www.etudiants-communistes.org//IMG/doc/Tract18.02.08.doc

A l'heure où les campagnes municipales démarrent l'Université PUBLIQUE se voit menacée par des projets aux allures de business plan.

En effet, selon Gérard Collomb, candidat à la municipalité de Lyon, l'université se doit de "construire des Masters labellisés", de "valoriser les productions et publications scientifiques", ou bien d' "optimiser la gestion des Ecoles Doctorales", ...
Le vocabulaire de base est simple: profit, rentabilisation, performance, financement privé, .....

Extrait du "Projet" de Gérard Collomb: p. 78 à  81

2- Réussir l’Université de Lyon

L’Université lyonnaise est en pleine mutation. Cette mutation a été engagée il y a déjà trois ans
avant même les lois programme sur la Recherche et l’Enseignement Supérieur. Ce vaste
mouvement, nous avons souhaité l’accompagner dès l’origine en soutenant les Présidents
d’Université et plus tard en accompagnant la structuration du PRES. Mais nous sommes convaincus
qu’il faut aller plus loin et plus vite car l’absence récurrente de lisibilité à l’échelle mondiale de nos
universités en France (cf. classement de Shanghaï) impose des moyens et une ambition forte. Dans
cette perspective, nous avons souhaité une implication forte de nos collectivités pour accompagner
le déploiement de l’Université de Lyon et c’est en ce sens que nous avons élaboré un contrat cadre
réunissant la Région Rhône-Alpes, l’Université de Lyon et le Grand Lyon et ce pour la période
2008-2010.
Construire une politique de site ambitieuse, proposer une formation et une recherche d’excellence
notamment sur les niveaux master et doctorat, renforcer la valorisation de la recherche en
mutualisant les compétences avec les structures territoriales telles que les pôles de compétitivité et
les RTRA20 et RTRS21.
Ainsi, nous pensons que l’Université de Lyon devra relever en priorité les enjeux suivants :
- le développement d’une formation et d’une recherche d’excellence pour attirer les talents et
rayonner sur le plan international,
- l’accueil des étudiants et des chercheurs,
- le rapprochement avec la sphère économique afin de relever les défis de l’innovation
- l’ancrage dans le territoire métropolitain à travers une politique de site ambitieuse

2.1 Développer une formation et une recherche d’excellence pour attirer les talents et
rayonner sur le plan international

Il s’agira de travailler à plusieurs niveaux :
- construire des Masters labellisés Université de Lyon à visée internationale, interdisciplinaire et
articulés aux pôles de compétitivité et aux RTRA et RTRS, tels qu’un master de Biosciences,
master Chimie, master Transport,
- valoriser les productions et publications scientifiques de l’«Université de Lyon » en
systématisant la double signature «Université de Lyon » / établissement et organiser de grandes
conférences scientifiques « Université de Lyon »,
- optimiser la gestion des Ecoles Doctorales à travers un Collège Doctoral International et en
mettant en place un observatoire chargé du suivi et de l’accompagnement des Docteurs de
« l’Université de Lyon »,
- accroître la mobilisation et l’implication de certaines disciplines sous représentées notamment
au niveau des Sciences Humaines et Sociales afin d’éviter un décrochage des Sciences molles
par rapport aux Sciences dures.
Afin d’améliorer son attractivité internationale pour les chercheurs et enseignants, l’Université de
Lyon devra développer une offre performante en matière de mobilité interne et externe en
s’appuyant notamment sur les outils existants (Centre de Mobilité, Centre d’Information
Internationale).
Le PRES devra développer une politique ambitieuse dans le domaine des coopérations
internationales. Ces coopérations devront privilégier les secteurs d’excellence de l’Université et
notamment ceux sur lesquels nous aurons besoin des meilleurs chercheurs. Ainsi par exemple dans
le domaine de l’Infectiologie, la création par LyonBiopôle d’un Centre d’Infectiologie (CI)
nécessitera d’héberger dans un même lieu des équipes collaboratives (public - privé, entreprise -
université, …) pour faire émerger et accompagner des projets de R&D. Cela nécessitera de gros
moyens d’investissements tant publics que privés et permettra d’attirer l’excellence mondiale en
terme de recherche dans le domaine de l’infectiologie. L’Université de Lyon devra être pleinement
impliquée sur la « chasse des meilleurs talents » en lien avec nos pôles de compétitivité.
L’Université de Lyon bénéficiera également de moyens marketing appropriés notamment à travers
le dispositif ONLYLYON.

2.2 Faire de l’Université un acteur majeur de l’innovation

L’objectif, de faire de l’université un acteur majeur de l’innovation, ne peut être relevé que si nous
construisons une université qui se différencie à l’échelle nationale et européenne dans sa capacité à
établir des partenariats avec la sphère économique afin de mieux innover et développer encore plus
avant l’esprit entrepreneurial.
Pour relever ce défi de l’innovation, il faut renforcer le PRES en matière de valorisation de la
recherche, en lien avec les pôles de compétitivité et ce afin :
- de détecter les projets les plus innovants,
- de porter et financer les projets dans les phases critique notamment entre la phase de recherche
fondamentale et de recherche appliquée permettant le développement industriel (le maillon
manquant),
- de développer le marketing technologique,
- de sensibiliser les chercheurs à la valorisation et à l’entrepreneuriat,
- d’accroitre l’engagement des entreprises et notamment les PME et TPE dans les projets de
recherche.
Le déficit français est patent sur le champ du transfert et de la valorisation de la recherche et ce
quelque soit le secteur d’activités. Le travail de structuration de l’Université de Lyon à travers le
PRES est essentiel, et dans ce cadre notre capacité à accompagner le PRES dans la mutualisation
des structures de valorisation est essentielle, car ce regroupement permettra de concentrer des
moyens et de fait, d’attirer plus facilement du financement privé. Ceci supposera d’être plus
ambitieux, moins cloisonnés dans les approches. Ainsi pour atteindre cet la structure Lyon Science
Transfert devra jouer un rôle pilote.
L’expérimentation réussie dans le cadre du Cancéropôle CLARA de la preuve de concept pourrait
être élargie et permettre le portage et le financement des projets de recherche dans leur phase
critique, le fameux maillon manquant
Par ailleurs, le lien avec la sphère économique pourrait être utilement renforcé en mettant en place
au sein du PRES une « fonction Entrepreneuriat », dont le but serait de sensibiliser les doctorants à
l’esprit d’entreprendre, à leur permettre de valoriser leurs projets en les formant aux techniques
entrepreneuriales. Cette mission pourrait être utilement coordonnée avec Lyon _ Ville de
l’Entrepreneuriat.
Mobiliser de nouvelles sources de financement et notamment des fonds privés (fund raising) sera
déterminant. Le fund raising sera de plus en plus nécessaire car les ressources publiques
« allouables » sont limitées. Il concerne des projets industriels, de recherche, de formation
(financement des universités), mais concernera aussi des projets culturels et événementiels.
Il nous faut passer la vitesse supérieure sur ce volet. Nous disposons de quelques outils à travers les
fondations mais dont l’éclatement et la petitesse ne permettent pas d’envisager des actions
d’envergure. La financiarisation de l’économie démontre chaque jour la place et le poids des fonds
d’investissement. Notre enjeu sera bien demain - si l’on veut jouer dans la cour des grands - de
pouvoir attirer les fonds sur les projets lyonnais quelle que soit leur nature (industriel, recherche,
culture…). De nouveaux véhicules de financement sont certainement à imaginer à l’image de la
fondation que vient de créer Lyon I avec des entreprises privés.
Le regroupement de Fondations et/ou la création d’une grande Fondation d’entreprises de
l’Université de Lyon pour financer les projets constitue un enjeu fort et une condition essentielle
pour relever ce défi de l’innovation (avoir la plus grosse fondation Bio de France). Il s’agira
également de poursuivre les relations établies avec la Fondation Gates dans le domaine de
l’infectiologie et ce en rapport avec LyonBiopôle et la Fondation Mérieux.
Nous devons également relever le défi de l’innovation en inscrivant très rapidement la communauté
scientifique et universitaire lyonnaise dans la nouvelle configuration européenne en cours de
définition à travers l’Institut Européen de Technologie (I.E.T) lui-même composé d’une dizaine de
Communauté de Connaissance et d’Innovation (C.C.I).
En lien avec Grenoble, nous devons inscrire Lyon dans ces Communautés de Connaissance et
d’Innovation sur le thème de la santé. C’est le prolongement international de ce que nous avons
construit ces dernières années : LyonBiopôle - Minalogic - RTRA - RTRS, et cela devrait nous
permettre d’accélérer les partenariats avec les meilleurs acteurs publics / privés européens : EPF22
de Lausanne, Université de Karolinska à Stockholm, Heidelberg…

2.3. Inscrire l’Université dans son environnement territorial

Après l’innovation et l’international, l’ancrage territorial de l’Université est le troisième pilier
indispensable à son développement. Parallèlement à la structuration du PRES, nous avons souhaité,
dès Mars 2007, lancer une réflexion prospective pour anticiper sur les besoins et les évolutions des
campus à horizon 2015. Cette réflexion portée dans le cadre du Schéma de Développement et
d’Aménagement Universitaire devra nous permettre de définir :
- un positionnement des campus spécialisé et/ou généraliste en les rendant plus lisible notamment
par rapport aux pôles de compétitivité,
- les équipements et infrastructures (desserte notamment à réaliser),
- les zones à densifier ou à étendre, les capacités d’accueil et les réserves foncières nécessaires,
- les niveaux et la hiérarchisation des investissements.
D’ores et déjà nos axes prioritaires seront :
- le renforcement de la Doua en tant que campus dédié aux sciences de l’ingénieur et à la chimie,
- le réaménagement des pôles périphériques tel que Bron Parilly et le Pôle Ouest,
- la structuration sur Gerland d’un véritable campus dédié aux sciences de la vie,
- la création sur le Confluent d’un nouveau pôle d’Enseignement Supérieur dédié notamment aux
fonctions managériales et centres de décision en lien étroit avec le campus Gerland : le campus
en hauteur.

2.4. Regrouper les trois universités lyonnaises

Parachever ce qui a été entrepris depuis ces deux dernières années en constituant notamment le
PRES le plus important de France doit nous conduire à penser le regroupement des trois universités
lyonnaises. Ce regroupement de Lyon I, II et III créerait à Lyon la première université de France par
le nombre d’étudiants (90.000). Elle constituerait ainsi un pôle unique par la diversité des
disciplines enseignées (droit, économie, gestion, lettres, sciences humaines et sociales, sciences et
technologies, santé). Elle faciliterait la complémentarité des équipes de recherche, renforcerait le
sentiment d’appartenance des étudiants, favoriserait leur accueil. L’harmonisation des politiques
sociales permettrait un meilleur service pour les personnels. Le regroupement permettrait une
simplification administrative (tutelle des laboratoires de recherche notamment) et donc la
réaffectation de moyens au bénéfice des étudiants et des chercheurs.
L’attractivité du site serait renforcée avec une seule Université et des Ecoles et Instituts d’une
grande notoriété offrant une offre exceptionnelle de formations.


Pour consulter l'intégralité du texte : www.aimerlyon.com/documents/GC-Projet.pdf

Ce  blog a pour but de vous informer sur l'activité de l'Union des Etudiants Communistes du Rhône.  Nous vous proposerons de l'information concernant les activités politiques sur Lyon ainsi qu'une analyse des faits de société, des évènements politiques et universitaires.


L'UEC en quelques mots:

L’UEC permet aux étudiants de ce pays, de lutter contre le système capitaliste qui engendre injustices et inégalités. Son but est de permettre le dépassement du capitalisme, en combattant au quotidien toutes les formes d’aliénations et d’exploitations. Nous, étudiants communistes, luttons contre toutes les formes de dominations. Nous voulons un monde de paix, de partage des savoirs, des pouvoirs, une économie au service du développement humain, du respect de son environnement. Pour notre part cette volonté, cette perspective, nous la nommons communisme.

L’UEC est un outil à la disposition de tous les étudiants ayant comme ambition de faire de la politique pour changer la vie et le monde.

L’UEC bénéficie d’une indépendance d’organisation au sein du MJCF. Cependant, tous les adhérents de l’UEC étant membre de droit du MJCF, les organisations sont très liées.

Un des buts propre à l’UEC est de débattre, sur tous les lieux d’enseignement supérieur, d’une analyse politique du système éducatif et sur ses réformes avec toutes les personnes qui le souhaitent : étudiants, professeurs, personnels... Nous construisons des propositions fortes qui permettent de répondre à la crise de l’enseignement supérieur.

Pour nous contacter : jeunescommunistes69@gmail.com

www.etudiants-communistes.org//